Veelgestelde vragen

De leden zijn gekozen via een openbare werving. Een extern wervingsbureau maakte een selectie op basis van het profiel en de criteria die vooraf waren vastgesteld. Bij de selectie is bewust gezocht naar een diverse samenstelling, met aandacht voor verschillen in achtergrond, leeftijd, ervaring en werkveld. De gemeenteraad heeft de voorzitter en de leden benoemd.
Eenmaal benoemd zitten de leden op persoonlijke titel in de Cultuurhaven. Ze spreken vanuit hun eigen kennis en ervaring en vertegenwoordigen geen werkgever, organisatie of achterban.

We organiseren gesprekken en bijeenkomsten en gaan zelf de stad in. We haken aan bij bijeenkomsten van andere partijen in de stad. Wie we spreken, hangt af van het onderwerp waarover we adviseren. Soms spreken we een brede groep. Soms zoeken we makers, bewoners, organisaties of andere mensen op, omdat we hun kennis of ervaring nodig hebben. De Cultuurhaven biedt zo een platform aan de stad.
Als er een moment is waarop je kunt aansluiten of meepraten, maken we dat via deze website bekend.

We werken niet met één zetel per kunstdiscipline, wijk of groep. Dat betekent ook dat de kennis die we nodig hebben nooit alleen uit de leden van de Cultuurhaven kan komen.
Onze opdracht gaat over de volle breedte van cultuur in Rotterdam. Daarbij kijken we vanuit verschillende kanten naar de stad: vanuit wijken en gebieden, kunst en cultuur, maatschappelijke thema's en cultureel ondernemerschap.  
Daarom gaan we voor onze adviezen ook buiten de Cultuurhaven op zoek naar kennis en ervaringen. Mist er volgens jou een discipline, wijk, groep of perspectief? Waarom is dat belangrijk en met wie zouden we volgens jou moeten spreken? Laat het ons weten via het contactformulier. 

Door zelf verder te zoeken. Alleen een open uitnodiging plaatsen is daarvoor te weinig. We kijken per onderwerp wie we al spreken en welke kennis of ervaringen nog ontbreken. Daarna zoeken we die mensen op.
We gebruiken bestaande netwerken als die ons op weg helpen. Maar we willen ook mensen spreken die daar minder in vertegenwoordigd zijn. Wie dat zijn, verschilt per onderwerp. De ene keer missen we de ervaring van een maker, de andere keer die van bewoners, jongeren of mensen uit een bepaalde wijk. Zo proberen we steeds een beter beeld te krijgen van wat er in de stad speelt.

Je bijdrage nemen we mee bij het maken van een advies. We leggen ervaringen uit de stad naast onderzoek, cijfers en andere kennis. Daar kan best spanning tussen zitten. Mensen kijken nu eenmaal verschillend naar dezelfde kwestie.
We brengen daarom in beeld wat we hebben gehoord, waar ideeën bij elkaar komen en waar ze uiteenlopen. Daarna maken de leden van de Cultuurhaven zelf de weging om tot een advies te komen. Vanwege het aantal bijdragen is het niet altijd mogelijk individuele terugkoppeling te geven aan elke bijdrager. Maar elke bijdrage wordt op waarde geschat en draagt direct of indirect bij aan een evenwichtig advies.

De gemeenteraad en het college kunnen ons vragen om over een onderwerp te adviseren. De Cultuurhaven kan ook zelf een onderwerp op de agenda zetten. Wat er uiteindelijk in ons advies staat, bepalen de leden van de Cultuurhaven. Het advies gaat tegelijk naar de gemeenteraad en het college en wordt openbaar en gedeeld op de website van de Cultuurhaven.

De gemeenteraad heeft de Cultuurhaven ingesteld en de gemeente betaalt de ondersteuning. De inhoud van ons advies bepalen we zelf. De leden vormen samen hun oordeel en zijn verantwoordelijk voor wat de Cultuurhaven adviseert. We kunnen ook uit eigen beweging advies geven. Onze adviezen worden openbaar.
Leden zitten op persoonlijke titel in de Cultuurhaven en hun functies en nevenfuncties worden gepubliceerd. 

Cultuurhaven Rotterdam heeft een andere opdracht en een andere manier van werken dan de voormalige Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur (RRKC).
Na het stoppen van de RRKC is in Rotterdam gewerkt aan een nieuw adviesmodel. Het Kernteam Culturele Transitie, de kwartiermaker en initiatieven zoals IABx hebben daar een bijdrage aan geleverd. Die kennis en ervaringen nemen we mee in ons werk.
De RRKC adviseerde over cultuurbeleid en de verdeling van cultuursubsidies. De Cultuurhaven adviseert zowel het college als de gemeenteraad. We beoordelen zelf geen subsidieaanvragen of afzonderlijke instellingen. We adviseren over het cultuurbeleid, de inrichting van subsidieregelingen en wat er op langere termijn nodig is voor cultuur in Rotterdam.
Een belangrijk uitgangspunt van de Cultuurhaven is meerstemmigheid. We willen weten hoe verschillende mensen in Rotterdam naar cultuur kijken, ook mensen die minder vaak worden gehoord. Daarom gaan we zelf de stad in, organiseren we gesprekken en brengen we ervaringen uit de stad samen met onderzoek en kennis uit de praktijk. Die verschillende inzichten gebruiken we om tot ons advies te komen.

Voor de huidige Cultuurhaven kan dat niet meer. De voorzitter en leden zijn inmiddels benoemd. Aan die benoeming ging een openbare werving vooraf.

Ontstaat er later een vacature, dan wordt die openbaar bekendgemaakt. Wanneer dat gebeurt, weten we nu nog niet. Leden worden voor maximaal vier jaar benoemd. Daarna kunnen ze nog één keer voor maximaal twee jaar worden herbenoemd. 

Wil je in de toekomst lid worden? Houd dan de openbare vacatures en onze website in de gaten.

Onze eerste opdracht is een brede verkenning van kunst en cultuur in Rotterdam. We onderzoeken wat er speelt in de stad, wat er nodig is en welke vragen belangrijk zijn voor het cultuurbeleid vanaf 2029. Daarvoor gaan we in gesprek met bewoners, makers, culturele organisaties en andere betrokkenen. We gebruiken ook bestaand onderzoek en de ervaringen met het huidige cultuurbeleid.

De opdrachtbrief van de gemeente geeft aan welke onderwerpen daarbij aandacht vragen. Hoe we die opdracht precies aanpakken en welke onderwerpen we verder uitwerken, bepalen we als de Cultuurhaven zelf.

Benieuwd naar de volledige opdracht? Lees hier de opdrachtbrief.

Ons eerste advies over het cultuurbeleid vanaf 2029 moet uiterlijk 1 april 2027 klaar zijn. We verwachten op 1 februari 2027 een conceptadvies te hebben.

We willen ook een bijeenkomst organiseren om het conceptadvies te bespreken met mensen uit de stad en het culturele veld. Hoe en wanneer we dat doen, maken we bekend via deze website. Daarna gaat ons definitieve advies naar de gemeenteraad en het college en wordt het openbaar. De gemeente werkt vervolgens verder aan het cultuurbeleid vanaf 2029. Volgens de huidige planning bespreekt de gemeenteraad het concept-beleidskader in juni 2027 en neemt de raad in oktober 2027 een besluit.

Dat staat in het Instellingsbesluit Cultuurhaven Rotterdam. Daarin staat waarover we mogen adviseren, hoe de Cultuurhaven is samengesteld, hoe leden worden benoemd en welke regels er gelden als een lid zelf belang heeft bij een onderwerp. 

Wil je precies weten wat onze opdracht is of waar onze grenzen liggen? Dan is het Instellingsbesluit de plek om te kijken. Je vindt het hier op de website.